Home

Sortir d’une crise: 21 conseils indispensables aux jeunes managers

…mais aussi aux managers expérimentés!

Sortir d’une crise (et bien en sortir). Prendre la bonne décision. Au bon moment. C’est le rôle de tout bon manager lorsque ça va mal!

Les crises sont multiples et diverses. Elles jalonnent l’histoire de l’humanité et sont intimement liées à son développement et à son évolution.

Inévitables, on se doit a minima d’en réduire les effets les plus néfastes. Et si on peut les anticiper, c’est encore mieux !

Manager, c’est agir et faire agir, donc préalablement décider. Non pour « gérer la crise », mais pour éviter les conséquences induites les plus dramatiques, les minimiser et revenir au plus vite à une situation normalisée (qui n’est pas nécessairement la situation ante).

Comme toujours, le manager s’appuiera sur ces 3 piliers incontournables :

  • Savoir ;
  • Savoir-faire ;
  • Savoir-être.

Mais quels sont donc ces savoirs à maîtriser pour sortir de la crise ?

Lire la suite

Gestion de crise: 9 citations destinées aux managers!

La gestion d »une crise, l’un des actes les plus difficiles pour un manager. quelques citations inspirantes, en préambule à 21 conseils indispensables à tout manager, débutant ou expérimenté.

Cette citation inspirante sur la gestion ou la sortie de crise :

« Gérer la crise est d’un certain point de vue une contradiction dans les termes. On ne gère pas le tourment, le trouble ; on s’efforce d’éviter qu’il se produise, d’en minimiser les effets ou de rétablir l’ordre »

Simone Eiken et Olivier Velin (in Gestion de crise : la réponse de l’entreprise – EFE – 2006).

Lire la suite

Être un bon leader? Un exemple pris chez les rugbymen

Comment être un bon leader ou le devenir? voici quelques petites pistes de réflexion utiles au jeune manager.

De quoi permettre de tirer quelques enseignements sur le management des femmes et des hommes.

Passionné de rugby, j’avais étudié l’attitude de deux joueurs emblématiques du Stade français, à la veille d’un match France-Italie du Tournoi des 6 Nations , il y a déjà quelques années.

Des attitudes décrites alors par leurs partenaires de club, qui vivaient au quotidien avec ces deux figures emblématiques, à la veille de cette rencontre.

Lire la suite

Mettre en action son équipe: LE DPIF appliqué aux managers

 

mettre en marche son équipe, comme le caporal sait le faire.

Mettre en action son équipe, lui fixer sa mission. Oui mais comment?

DPIF, c’est le premier ordre enseigné aux jeunes élèves-gradés, aux futurs caporaux, dans l’armée ou chez les pompiers.

DPIF, c’est une manière très simple de mettre une équipe en marche, chacun au sein de l’équipe possédant alors les éléments essentiels et suffisants pour savoir où aller.

DPIF, c’est un moyen mnémotechnique tout aussi simple, offrant au donneur d’ordres et à ceux qui les reçoivent un cadre connu, clair, précis et compréhensible par chacun.

Lire la suite