Conduire le changement

Le changement – individu et organisation

• Pourquoi changer ?
• Changer : Une action, un processus
• La résistance au changement

La démarche de conduite du changement

• Les leviers de changement  
• Les degrés ; les phases
• Pilotage ; mesure des résultats
• Le changement participatif

L’accompagnement du changement

• Être leader du changement
• Conditions de réussite
• Communication du changement

La préparation du plan d’action « Changement participatif »  

(à effectuer au sein de son entité de travail en impliquant l’équipe de l’entité)

• Changement souhaité (de nature « réglage » ou « réforme ») et son périmètre
• Inventaire des solutions au problème, les impacts
• Choix d’une solution
• Préparation du pilotage  et des modalités de mesure des résultats

Cette formation est proposée et animée par Jean-François.

Elle est disponible en présentiel ou en distanciel pour les entreprises ou les organismes de formation (une ou deux journées).

N’hésitez pas à demander un devis

L’avis de managers ayant déjà suivi cette formation:

« La formation apporte des outils, des méthodes relativement simples à appliquer en suivant les différentes phases de préparation. Cette formation me permet d’y voir plus clair quant à mon rôle. Les supports m’aideront en cas de doute. »

Frédéric N.

« Bien animée, bien argumentée. Bon développement de la part du formateur qui a très bien compris les besoins de T.. .. (l’entreprise du participant)« 

Jacques F.

« Vraie prise de conscience d’éléments non connus à la base par moi. »

Sylvie P.