Mettre en oeuvre la stratégie de sortie de crise

Objectifs

  • Constituer une cellule de crise
  • Organiser le travail d’une cellule pluridisciplinaire
  • Rédiger des directives opérationnelles

Public

  • Dirigeants d’entreprise (PME – TPE)
  • Managers et cadres en poste de responsabilité
  • Cadres et experts susceptibles d’intégrer une cellule de crise

Programme proposé

Rappel sur la méthode de planification

  • initialisation
  • orientation
  • concept d’opération

Cellule de crise

  • L’exemple d’un état-major opérationnel
  • Constitution d’une cellule de crise
  • Organisation et « battle rythm »
  • Point de situation et réunion décisionnelle

La conduite de l’action

  • La directive opérationnelle
  • Les amendements et évolutions de la directive
  • La communication

L’après crise : la capitalisation

  • la 3 Alpha
  • retour d’expérience

Exercices d’application

Cette formation est en cours de refonte.

Elle reste disponible en présentiel (une journée).

Elle sera rapidement disponible en ligne pour les groupes et les entreprises, à distance pour les individuels.

Cette formation était une partie importante d’un module conduit en présentiel au profit d’étudiants en Mastère « Management et stratégie d’entreprise« . Leurs avis:

« Cours très intéressant. Les points abordés sont essentiels pour nos futurs postes en entreprise. »

Manon S.

« Cours structuré. Bonne mise en application par des simulations et études de cas. Explications claires. Très bonne prestance. »

Stéphane M.