Maîtriser les fondamentaux quand on débute

Voici « les fondamentaux du management », une formation qui vous fournit les fondamentaux, les bases, les conseils qui permettent d’agir rapidement.

C’est fait. On vous confie un poste de manager

Vous allez manager pour la première fois? Toutes mes félicitations. Vous allez découvrir et exercer un métier exaltant.

On vous confie 5, 10, 20 fois plus de collaborateurs qu’avant? Félicitations. C’est bien la preuve que vous avez les qualités nécessaires pour manager et que votre hiérarchie en est consciente.

Mais demain, une fois passées les congratulations de vos supérieurs, de vos collègues, de vos proches, vous allez vous retrouver seul face à vos responsabilités.

Comme moi cette première fois….

On appelle ceci la « solitude du chef ».

manager entouré de son équipe
le manager face à son équipe……

Mais on ne vous a pas formé à ce métier

Sauf à de rares exceptions, on n’apprend pas à manager un groupe, une équipe, des hommes et des femmes à l’Université ou dans une Grande École.

Et pourtant, dès demain, vous devrez manager…

Certains vous expliqueront que le management, ça s’apprend sur le terrain. C’est vrai, mais en partie seulement.

Car il est utile de débuter avec quelques bases solides, quelques connaissances qui permettent de démarrer correctement, de ne pas se « planter » d’entrée.

Car dès demain, vous devrez manager…..

D’autres vous diront que la compétence technique seule suffit, juste pour impressionner ses collaborateurs.

Sauf que vos responsables n’ont pas besoin d’un expert, mais d’un responsable d’une équipe d’hommes et de femmes.

Dès demain, vous allez manager…..

Alors, autant acquérir ou consolider ces quelques fondamentaux. Car demain, vous serez manager…

Une formation pas comme les autres

Pourquoi cette proposition?

Si vous avez lu ma page « à propos » vous connaissez déjà beaucoup de choses sur moi. J’ai connu ça, aussi……

J’avais 23 ans et je sortais juste d’école, ma première fois…. On me confie alors la responsabilité d’une vingtaine de personnes. La moitié plus âgée que moi, les trois-quarts plus expérimentées, toutes attentives à mes premiers pas.

Même si c’était mon choix, même si j’attendais ce moment depuis longtemps, même si je m’y étais sérieusement préparé durant trois ans, c’est la boule au ventre que je me suis présenté devant eux. Le premier contact.

Et toujours un peu d’appréhension de mal faire le premier jour, la première semaine, le premier mois, les 100 premiers jours. Et c’est parfaitement normal…

La même sensation que vous ressentez aujourd’hui. Car nous ne sommes pas des êtres extraordinaires, juste des managers qui veulent exercer leur métier de la meilleure manière possible.

Depuis, grâce à eux et à leurs nombreux successeurs, grâce à l’exemple de beaucoup de mes supérieurs, grâce aux formations suivies tout au long de ma vie professionnelle, j’ai appris, j’ai grandi, j’ai mûri, j’ai évolué dans mon style de management.

Pourquoi maintenant?

Quarante ans après cette toute première aventure, après avoir managé des équipes de quelques personnes à plus de mille, après avoir régulièrement et avec constance formé mes propres collaborateurs (primordial quand on est manager de managers) mais aussi enseigné à des étudiants ou à des adultes dans un cadre professionnel, j’ai choisi de vous faire profiter de mon expérience.

Qu’en pensent d’autres managers débutants

après avoir testé cette formation en présentiel sur des étudiants en mastère « management et stratégie d’entreprise », puis inclus en partie dans des packs destinés à des clients adeptes du e-learning, je l’ai réalisé de très nombreuses fois en distanciel, sur une journée.

Formations assurées en visioconférence (merci Zoom) pour une dizaine de personnes, jeunes responsables ou managers en devenir, contraints au chômage partiel (assorti de formation) en raison de l’épidémie de COVID-19. Le bilan: voici quelques retours.

La formation « fondamentaux du management »

À quoi ressemble cet apprentissage

Cette formation est modulable et adaptable, que ce soit en présentiel ou en distanciel.

Le parcours de base est conçu pour se dérouler en une journée en présentiel, en une journée ou deux demi-journées (au choix) en distanciel.

Le parcours optionnel est bâti de la même façon et peut s’effectuer dans la foulée du précédent ou plus tard, à votre convenance.

Evidemment, il est tout à fait possible de mixer les deux approches: présentiel et distanciel.

Le parcours de base de manière plus détaillée

Voici ce que vous allez découvrir durant ce parcours de base, que l’on peut moduler ensemble:

Comprendre pour démystifier la fonction de manager

  • L’équipe: de qui s’agit-il?
  • Portrait du jeune manager
  • Les responsabilités confiées à un manager

Être un manager et un leader

  • Management et leadership: est-ce bien différent?
  • Savoirs et savoir-être: les indispensables
  • Les qualités attendues d’un manager et d’un leader

Se connaître pour bien manager

  • Approcher son style de management
  • Les différents styles de management et l’école d’Hersey et Blanchard
  • Le management situationnel: savoir s’adapter
  • L’entreprise libérée: une autre approche de l’organisation managériale
  • Le management bienveillant: le concept à la mode

Connaitre l’autre: le collaborateur

  • Lier Performance, motivation et compétence
  • Adapter son style de management au type de collaborateur
  • Obtenir l’adéquation entre poste et collaborateur

Maîtriser les 100 premiers jours de sa prise de fonction

  • Qu’attend-on d’un jeune (ou d’un nouveau) manager
  • Que faire dès sa désignation et avant sa prise de fonction
  • Les trois premiers jours
  • Imprimer son style et sa marque dans les 3 mois

Bluffer ses collaborateurs au quotidien par ses savoirs

  • Savoir déléguer
  • Savoir recadrer
  • Savoir fixer un objectif
  • Savoir réunir
  • Savoir conduire un feed-back efficace
  • Savoir accueillir un nouveau collaborateur

Le parcours optionnel en détail

Ce parcours complète le parcours de base. Certains points au programme peuvent être incluses dans le programme de base, à la demande.

Styles de management

  • Rappel sur les styles de management et le management situationnel
  • Réalisation et dépouillement d’un test de positionnement
  • Analyse de scénarios sous l’angle « management situationnel »
  • Le jeune manager: étude d’un texte du 18ème siècle
  • Mise en perspective des conseils délivrés et modernité du texte

Acquérir de nouveaux savoirs utiles au quotidien

  • Savoir pratiquer l’écoute active
  • Savoir communiquer des éléments désagréables
  • Savoir coacher
  • Savoir inspirer et susciter l’adhésion
  • Savoir gérer son temps
  • Savoir manager un projet

Le management en situation exceptionnelle

  • Manager la conduite du changement
  • Gérer les risques
  • Manager en situation de crise
  • Découvrir le retour d’expérience

Cette formation sur le fondamentaux est-elle bien pour moi ou mes collaborateurs

Cette formation s’adresse à toutes celles et tous ceux qui s’intéressent au management opérationnel.

Je l’ai conçu en priorité pour ceux qui vont manager pour la première fois:

les jeunes diplômés sortant d’école, qui ont besoin d’acquérir ces fondamentaux ;

les futurs managers, bientôt en charge d’une équipe après un temps plus ou moins long passé comme expert ou spécialiste, qui devront faire une bascule pas toujours évidente si on est mal préparé

Mais tout autant pour:

les managers changeant de format d’équipes. En s’appuyant sur leurs acquis, en les complétant par ces connaissances fondamentales, ils seront mieux armés pour une nouvelle aventure managériale;

Tous ceux qui, profitant d’une opportunité professionnelle, souhaitent démarrer une nouvelle vie managériale, après une première expérience parfois douloureuse.

D’autres interrogations?

Peut-on faire financer sa formation

Oui, bien sûr. Vous pouvez utilisez vos droits DIF (droit individuel à la formation) ou CPF (compte personnel de formation). Comme tous les autres dispositifs (pôle emploi, ARE, AGEFIPH,…). De même, un employeur peut former plusieurs personnes en même temps.

Conformément à la règlementation, une évaluation du niveau atteint en fin de formation est systématiquement incluse dans toute formation.

De plus, je peux intégrer un autodiagnostic en préambule à la formation,.

Et nous sommes datadockés

Peut-on envisager un programme « sur mesure »

Sur la base du programme présenté ci-dessus, et en fonction de la durée souhaitée, une formation spécifique ou approfondie, pouvant inclure exercices, jeux de rôle, positionnement, évaluation vous est proposée.

Peut-on bénéficier de cette formation en e-learning (apprentissage en ligne).

Oui, bien sûr. Il suffit de cliquer ici.

N’hésitez pas à vous renseigner et à demander un devis.

    Et nous sommes datadockés

    Alors, n’hésitez plus, car demain, vous – ou vos collaborateurs proches – allez devoir manager pour la première fois.