Savoir-faire indispensable à tout bon manager

Objectifs

  • Connaître les objectifs et la finalité de l’entretien annuel d’évaluation (pour la période écoulée et pour la période à venir)
  • Evaluer la réalisation des objectifs et des priorités fixés pour l’année précédente
  • Connaître la démarche à adopter et les pratiques  à mettre en œuvre lors de chaque étape de l’entretien
  • Savoir quel comportement adopter en face à face avec un collaborateur lors de l’entretien

Public

  • Dirigeants d’entreprise (PME – TPE)
  • Managers et cadres en poste de responsabilité

Programme proposé

Les objectifs de l’entretien annuel et les critères d’évaluation

  • Que doit-on évaluer/apprécier
  • Identification des points forts et ceux à améliorer
  • Critères d’évaluation : l’appréciation des « succès observables »

Le processus  d’évaluation

  • Préparation de l’évaluation
  • Buts de l’entretien d’évaluation
  • Conditions de réussite de l’entretien

L’entretien  «ARGOS »

  • Etapes
  • Démarche à adopter
  • Pratiques  à mettre en œuvre lors de chaque étape

Cette formation est proposée et animée par Jean-François.

Elle est disponible en présentiel ou en distanciel pour les entreprises ou les organismes de formation (deux journées).

N’hésitez pas à demander un devis

je souhaite en savoir plus

L’avis de managers ayant déjà suivi cette formation:

« Contenu très dense, bien exposé. Je considère que j’ai pu progresser grâce à cette formation. Animation très bonne, très vivante. Merci »

Thierry C.

« Journées intéressantes, des mises en situation permettent d’y voir plus clair. »

Isabelle V.

« Bon échange entre les participants. Bonne animation favorisant l’échange entre tous »

Mathilde A.