Savoir-faire indispensable à tout bon manager
Objectifs
- Avoir une vision objective de son organisation et identifier les causes de perte du temps
- S’approprier une méthode de gestion du temps et des priorités
- Définir des objectifs d’amélioration de son organisation du travail
- S’approprier les outils de gestion du temps et des priorités (dont matrice des priorités)
- Lancer et réaliser un plan d’action d’amélioration de la gestion du temps dans son unité
Public
- Dirigeants d’entreprise (PME – TPE)
- Managers et cadres en poste de responsabilité
- Responsable de projet
- Tout collaborateur dans une entreprise pour son domaine d’activité
Programme proposé
De quoi s’agit-il ?
- Une méthode pour maîtriser son temps
- L’impact sur son efficacité
Comment s’y prendre pour maitriser son temps ?
- Autodiagnostic de son comportement professionnel
- Pic d’efficacité journalier
- Composantes de la gestion du temps
- Définition des objectifs
La mise en place de la méthode de gestion du temps
- Analyse de l’activité
- Méthode « NERAC » et matrice des priorités
- Bonnes pratiques quotidiennes
Plan d’action
(Préparation des travaux après la formation : mise en pratique dans le cadre des activités au sein de l’unité)
- Actions d’amélioration et période de mise en œuvre
Cette formation est proposée et animée par Jean-François.
Elle est disponible en présentiel ou en distanciel pour les entreprises ou les organismes de formation (une ou deux journées).
N’hésitez pas à demander un devis
L’avis de managers ayant déjà suivi cette formation:
« Bonnes mises en pratique, les acquis peuvent être utilisés de suite en entreprise. Bonne animation, très vivante et contenu complet, outils à utiliser. »
Jacqueline M.
Parfaitement clair et précis. Aucun doute quant à la mise en application.. »
Franck B.