Savoir-faire indispensable à tout bon manager

Objectifs

  • Avoir une vision objective de son organisation et identifier les causes de perte du temps
  •  S’approprier une méthode de gestion du temps et des priorités
  • Définir des objectifs d’amélioration de son organisation du travail
  • S’approprier les outils de gestion du temps et des priorités (dont matrice des priorités)
  • Lancer et réaliser un plan d’action d’amélioration de la gestion du temps dans son unité

Public

  • Dirigeants d’entreprise (PME – TPE)
  • Managers et cadres en poste de responsabilité
  • Responsable de projet
  • Tout collaborateur dans une entreprise pour son domaine d’activité

Programme proposé

De quoi s’agit-il ?

  • Une méthode pour maîtriser son temps
  •  L’impact sur son efficacité

Comment s’y prendre pour maitriser son temps ?

  • Autodiagnostic de son comportement professionnel
  • Pic d’efficacité journalier
  • Composantes de la gestion du temps
  • Définition des objectifs

La mise en place de la méthode de gestion du temps

  • Analyse de l’activité
  • Méthode « NERAC » et matrice des priorités
  • Bonnes pratiques quotidiennes

Plan d’action

(Préparation des travaux après la formation : mise en pratique dans le cadre des activités au sein de l’unité)

  • Actions d’amélioration et période de mise en œuvre

Cette formation est proposée et animée par Jean-François.

Elle est disponible en présentiel ou en distanciel pour les entreprises ou les organismes de formation (une ou deux journées).

N’hésitez pas à demander un devis

L’avis de managers ayant déjà suivi cette formation:

« Bonnes mises en pratique, les acquis peuvent être utilisés de suite en entreprise. Bonne animation, très vivante et  contenu complet, outils à utiliser. »

Jacqueline M.

Parfaitement clair et précis. Aucun doute quant à la mise en application.. »

Franck B.